迈克·莫汉等人在1991年创立了暴雪的暴雪鲍比前身硅与神经键，这是创始许多玩家都知道的，而迈克·莫汉最终在2018年选择离开这个自己带队了27年的迈克莫汉公司，也是选择许多玩家都知道的事情。但玩家们不知道的离开，可能是因为厌倦迫使迈克·莫汉最终选择离开暴雪的原因。

近日由彭博社记者Jason Schreier撰写的有关于暴雪自成立以来三十多年历史，以及对未来展望的斗争新书《玩得开心：暴雪娱乐的起起落落，以及未来（PLAY NICE: The暴雪鲍比 Rise, Fall, and Future of Blizzard Entertainment）》中，进一步解释了迈克·莫汉离开暴雪的创始缘由，那就是迈克莫汉他厌倦了与动视CEO鲍比·科蒂克的斗争。

在曝光的资料中显示，矛盾最初开始于动视与暴雪合并为动视暴雪的离开6年后，也就是因为厌倦“泰坦”项目被取消的时间点。这一决策导致暴雪损失了约8000万美元，科蒂克因此动视方面开始对暴雪施加更多的控制。

到了2013年科蒂克达成协议，将动视暴雪从维旺迪手中回购，并在此之后动视高管鼓励暴雪聘请首席财务官阿明·泽尔扎来“控制成本”，随着此人在2015年的正式加入，很快就因利润率低而决定取消公司年度暴雪嘉年华等活动。

“在泽尔扎之前，公司是由暴雪终身员工和视频游戏爱好者管理的，但首席财务官带来了完全不同的思维方式，”Jason在书中写道，并补充说“暴雪员工会在背后嘲笑首席财务官，因为他“无法理解视频游戏行业”。

与此同时，科蒂克认为暴雪没有更频繁地发布游戏和内容，这让社区失望，但他表示，他不会强迫开发者在游戏尚未准备好发布之前就发布游戏——据说莫汉和他的核心圈子认为这是矛盾的。“暴雪推出新热门游戏时，科蒂克会庆祝，但无法理解创造新热门游戏需要什么。”

随后几年，莫汉继续与科蒂克对峙，他主张客户服务和暴雪电影制作团队（该团队根据公司游戏制作短片）等部门的重要性，以及员工奖金问题。据报道，科蒂克认为利润最高的团队应该获得最高奖金，而莫汉则认为这会扼杀创造力，整个公司都应该从利润分享中受益。

而莫汉多年来一直认为暴雪正在失去独立性，但在2018年动视、暴雪和King的领导人以统一（或“一个ABK”）为主题的会议之后，莫汉给科蒂克写了一封长邮件。在这封邮件中，莫汉说暴雪已经到达了一个临界点。

莫汉提到：“我认为，保护暴雪的文化和魔力对于保持动视暴雪的优势至关重要，因为动视暴雪拥有一个能够吸引和留住世界上最优秀创意人才的组织，能够持续制作出最高质量的游戏和体验。我越来越难以让暴雪领导层和员工相信暴雪有一个稳定的未来。”

事实上，莫汉早在2017年就已提交了辞职信，但科蒂克和其他人说服他留在了公司。然而到了2018年，莫汉最终宣布辞去暴雪的职务。虽然莫汉没有公开提及他与科蒂克和动视的持续分歧，但据说认识他的人都知道这是他离职的一个关键原因。